Descripción del negocio: será una operadora de turismo ubicada en un punto previamente estudiado con conceptos de oportunidad dentro del mercado y teniendo en cuenta la competencia. El objetivo es diseñar, organizar, comercializar y operar los viajes y productos turísticos, con un precio establecido a nivel global.

De qué se trata el producto: se centrará dar a conocer le inmensa variedad de recursos culturales, gastronómicos, arquitectónicos y demás que existen en el país de desarrollo de la empresa, así como también en reconocer las necesidades en cuanto a turismo de los distintos nicho a operar. El interés se basa en ofertar servicios completamente adaptados a las nuevas necesidades y expectativas, buscando no simplemente aquellos destinos con gran interés turístico y culturas, sino también aquellos nuevos con una temática específica, sin olvidarse de una buena política en cuanto a precios.

 

 

El mercado hacia el cual se dirige apunta a tres objetivos:

*Particulares con la misma idea a la hora de viajar, buscando una actividad organizada de una manera distinta para conocer nuevos destinos, realizar diferentes actividades en el tiempo que disponen libre o hasta socializar con demás personas.

*Asociaciones, colectivos, instituciones y otros tipos de centros con la idea de organizar actividades para sus clientes o miembros.

*Agencias que necesiten de los servicios requeridos para organizar viajes a sus clientes y buscar un asesoramiento profesional.

Factor de diferenciación: enfocarse en productos con escasa oferta, como el turismo gastronómico, de aventura y riego, deportivo y ecológico. El turismo de sol y playa sigue siendo el predominante, por lo cual hay que abrirle el puerto a nuevos horizontes que en cualquier momento estallarán dentro del mercado.

Los recursos, tanto humanos como físicos, técnicos o financieros deberán ser los siguientes: al iniciar, la empresa necesitará del emprendedor que realice funciones de dirección y comercialización, así como también contar del apoyo necesario de un trabajador asalariado que se encargue de las tareas a delegar. Se requiere de un local que realice funciones de despacho y oficina para todo el público, así como los equipos necesarios dentro de ella. La web de la empresa también será importante para tener lugar dentro de internet.

El dinero estimado que se necesitará para llevar a cabo este negocio es de unos 36.000 euros.

Regla número uno: una de las estrategias más efectivas para ganar nuevos clientes –y sobre todo para seguir sumando nuevos clientes de manera continua– es estar en contacto en forma periódica, regular y permanente, con tu público objetivo o target.

Regla número dos: tus comunicaciones de cara a tus potenciales clientes son tu carta de presentación, de manera que procura alcanzar niveles de excelencia en tus comunicaciones.

La ecuación es muy simple: el nivel de excelencia que logres en tus comunicaciones orientadas a ganar nuevos clientes, determinará el nivel de excelencia de los clientes que logres atraer. Si tus comunicaciones son pobres, la probabilidad de que logres sumar algunos nuevos clientes es al menos superior a la que tendrías en el caso de no comunicar de ninguna manera. Pero la probabilidad de que logres sumar a tu portafolio un cliente de peso, un cliente que determine nuevos niveles de facturación, son remotas.

Los clientes que cuentan con presupuestos abultados y están dispuestos a pagar cheques de varios dígitos son exigentes y evalúan a sus proveedores desde el primer contacto.

Pero no desesperes ni te desanimes si no crees estar en condiciones de hacerlo de una manera digna para atraer a los clientes a los que aspiras. Comienza a hacerlo con las habilidades y los recursos que tienes disponibles en esta etapa de tu empresa o emprendimiento. ¿Tienes un buen redactor entre tus colaboradores actuales? Apóyate en él o ella. Pide a alguien que revise los textos, para que no tenga errores ortográficos, que la gramática sea correcta y el mensaje sea claro. ¿Conoces alguien que te pueda ayudar con el diseño de un mail atractivo? No dudes en invertir unos dineros allí.

Da los primeros pasos, y dejarás de estar donde estás ahora

Naturalmente, a medida que tu estrategia comunicacional vaya dando frutos, que tu base de contactos vaya creciendo y algunos de ellos se vayan sumando a tu cartera de clientes, además de brincar de alegría durante unos instantes (¡solo unos breves instantes!), contarás con unos recursos financieros un poco más holgados para invertir y hacerlo cada vez mejor.

Lo que quiero decirte, Marco, es que no dejes de comunicar, no importa en qué instancia de tu empresa o emprendimiento estés. Si solo eres tú y tu alma, dedica una parte de tu tiempo a comunicar… en realidad, debería decir: dedica una parte de tu tiempo a hacer marketing.

Lo voy a decir de otro modo: ¿cuánto tiempo dedicas a hacer marketing cada semana? ¿Diez horas… cinco, dos horas? ¿Nada, ni una maldita hora por semana? ¿Y cuántos clientes esperas ganar, digamos, en el próximo mes, en el próximo trimestre, en lo que queda del año? Es solo una cuestión de sentido común: las probabilidades de sumar nuevos clientes son el resultado de una simple ecuación matemática.

De manera que: ¡Ponte a comunicar! Decide cuánto tiempo dedicarás cada semana a esta actividad, y agéndate los días y las horas en que lo harás. Y hazlo.

 

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Contamos con la experiencia de 11 años en el mercado.

– Diseño Web
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– Alojamiento Web
– Registros de Dominios
– Programación de Intranet y Extranet
– Tiendas Virtuales con Pasarela de Pagos
– Catálogos de Productos
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Reciba un cordial saludo
Departamento de Markenting
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Descripción del negocio: este proyecto será un comercio web electrónico con llegada a todo el mundo
Las áreas de ventas a las cuales se llegará son una parte importante del futuro éxito que tendrá la web:
  • Tecnología: venta de dispositivos móviles
  • Librería: venta de cuentos y libros en general
  • Ropa y accesorios: marcas conocidas local o internacionalmente.
  • Perfumería: marcas conocidas local o internacionalmente.
  • Cosmética: marcas conocidas local o internacionalmente.
  • Deportes: marcas conocidas local o internacionalmente.
  • Regalos: ventas en base a los productos típicos de cada país.
De qué se trata el producto: tendrá que ser una empresa de comercio online con tres ramas que respaldarán la rentabilidad de proyecto en todos los plazos de su desarrollo:
  • Web online: principal cara de la empresa. Se estima llegar en un año a más de 40.000 artículos y 50.000 viajes
  • Franquicia online: ampliando las ramas de la empresa para llegar a pequeños inversores. Desarrollo de una herramienta con la cual se pueda cobrar por un canon de desarrollo y mantenimiento.
  • Franquicias de tiendas físicas: de manera que se cuente con un sustento de ingresos físicos. Ubicadas en puntos céntricos donde la competencia sea escasa
Factor de diferenciación: un factor diferencial con respecto a la competencia será la aplicación de diferentes fórmulas tanto para las tiendas como para las franquicias online
Los recursos
*Programación
*Diseño web
*Informática
*Fotógrafo
*Comerciales
*Administración
*Gestoría
*Contenidos
*Redes sociales
La inversión se estima entre unos 150.000 y 190.000 euros variando de la capacidad de quien contrate al personal asegurando un bajo costo pero misma calidad proyectada