Si estás intentando posicionar tu marca de una forma natural y no lo logras… debes prestar atención a los errores más frecuentes en los que incurren las marcas.

 

  • No todas las páginas se pueden posicionar naturalmente. Es necesaria una optimización previa que garantice el cumplimiento de los requisitos para que el posicionamiento natural funcione (contenidos, imágenes, diseño, programación, estructura, etc.)

 

  • La estrategia de posicionamiento debe ser realizada con anterioridad al lanzamiento de la Web

 

  • Tener claras las cosas. Cuidado… el posicionamiento natural no es una labor sencilla, si una empresa le promete posicionamiento natural, debe tener claras las técnicas que empleará, si utiliza enlaces de baja calidad o técnicas de textos ocultos, nos exponemos a una penalización por parte de Google.

 

  • PR y posicionamiento, no son lo mismo, el PR no es tu primer foco, conocer necesidades crear contenido que atraiga a los lectores, es la mejor estrategia para lograr un buen posicionamiento natural.

 

Y finalmente, se constante. En el momento actual las políticas vigentes en relación a la “compra” de servicios que mejores el posicionamiento, es considerado una causa más que suficiente de penalización. Si buscas un buen posicionamiento natural, calidad, constancia y contenido, son tus mejores aliados.

Hoy día las nuevas tecnologías suponen un avance y un cambio muy importante para con el trabajo que se hacía antiguamente. Antes, por ponerte un ejemplo, el trabajo se hacía a mano, escribiendo todo, ahora son pocos los trabajos en los que las personas tengan que escribir algo que no sea a través de un ordenador.

Los inventos y avances tecnológicos han supuesto también una forma de proteger más celosamente la seguridad de las personas. Ya hay en muchos sitios instalados un Sistema Integral de Control de Acceso o unas Puertas Esclusa que impiden no pueda entrar nadie ajeno.

Todos estos sistema de seguridad suelen ser utilizados por las empresas, no en todas ellas sino en aquellas grandes empresas o empresas que necesitan ese tipo de blindaje para protegerse (bien porque pueden dedicarse a productos altamente peligrosos, por poder ser propensas a robos, etc.).

Por supuesto, también puede haber seguridad a la par que hay eficiencia y control para los empleados porque existe también un Control Horario. Esto es como se ve en algunas series que llegas a tu trabajo, metes una tarjeta y te la sellan y cuando te vas del trabajo vuelves a pasarla. Así el empresario sabe cuántas horas ha trabajado cada uno.

¿Está bien controlar tanto?

Una de las preguntas que puedes hacerte es si realmente está bien eso, si se puede ejercer un control así en los trabajos o en las tiendas, empresas, etc. para los clientes.

No hay una respuesta afirmativa o negativa pero si es cierto que los seres humanos no somos muy confiables ni confiamos en los demás, con lo cual el ver al otro como una persona que puede tener una doble intención es algo habitual.

De todas formas los sistemas de seguridad están integrados ya en la sociedad y sirven para su cometido, es algo que todos aceptan sin problemas y se sienten más seguros con ellos que sin ellos.

El ajuste y el logro de objetivos es uno de los elementos claves en cualquier programa de crecimiento de desarrollo personal y empresarial. Los profesionales autónomos se benefician de tener objetivos también. Los objetivos nos motivan. Pueden mantenernos incluso cuando el freelancing está en crisis. Los objetivos nos ayudan a tomar decisiones sobre proyectos y clientes. También nos ayudan a ver si estamos en el camino correcto, o si debemos redoblar nuestros esfuerzos o incluso cambiar el curso por completo.

En este post, vamos a hablar de cómo establecer objetivos freelance que tengan sentido. Los objetivos que empujarán hacia el logro y éxito, pero sin hacer a uno un esclavo. Y metas que te dejarán sentir que estas cumpliendo con ello cuando te reúnas con tus clientes, y no quedar como un tonto cuando ellos te comiencen a preguntar sobre tus logros en un proyecto.

Visión: La fuente de objetivos

Uno de los errores más comunes en la fijación de los objetivos es hacer metas que realmente no deseas. Esto puede sonar estúpido en primer lugar, pero, en realidad, muchos de nosotros cometen ese error.

Detente y piensa sobre ello. ¿Cuántos de tus objetivos reflejan lo que realmente quieres… y cuántos son lo que otras personas esperan o demanda de ti? A veces incluso establecemos metas porque todo el mundo lo hace.

Si dejamos que otros dicten los objetivos que hacemos, entonces esos objetivos les falta eficacia no motivan ni nos llevan a tener éxito. En cambio, nos sentimos resentidos. Y cuando llegamos a esos objetivos, encontraremos que no estamos felices o satisfechos.

La forma de evitar cometer este error está comenzando con una visión. Según Michael Stelzner, autor de: “Cómo rápidamente impulsar tu negocio más allá de la competencia”, la manera de formular tu visión es preguntarte, “Donde finalmente quiero ir con mi negocio?”

Toma al menos una hora más o menos para dejar volar la imaginación y que corra libremente y llegue a una respuesta sincera a esta pregunta. A continuación, escribe tu declaración de visión en un breve párrafo.

Alejarte de hacer la declaración de visión por al menos un día. Luego mira nuevamente con ojos frescos. Pregúntate si es lo que realmente quieres. Si no es así, haz los ajustes. Si es, entonces estás listo para establecer algunos objetivos.

El lenguaje de objetivos

EMAP es el acrónimo que usan las corporaciones utilizan para recordar la mejor forma de expresar los objetivos. Significa:

Específicos. Su meta debe ser lo más específica posible. Por ejemplo, en lugar de decir “mi objetivo es ganar más”, es mucho más eficaz decir “mi objetivo es ganar un ingreso neto de $100.000 este año”. Utilice números y otros cuantificadores para realizar la meta como específica y tangible como sea posible.

Medibles. Al utilizar cuantificadores, también realiza tu objetivo medible. Tu (y nadie para el caso) debe ser capaz de mirar los resultados y decir si o no, para saber si has alcanzado tu objetivo. Por lo tanto, como un objetivo “tener 5.000 suscriptores de correo por diciembre 2011″ es un objetivo medible, mientras que” tener una masa crítica de suscriptores de correo electrónico” no lo es.

Alcanzable. Si bien queremos que nuestras metas nos desafíen y nos reten a nosotros, debemos asegurarnos de que sean alcanzables. No hay nada más frustrante que en busca de un resultado este sea simplemente imposible de alcanzar. Esto desmotiva y luego uno se siente como que todo fue un fracaso. Si aspiras un ingreso de $500.000 y lo más que puedes ganar al año es $100.00 te sentirás como si todo fue un fracaso. Se honesto contigo mismo, pero no te conformes con objetivos pequeños que podrían realizarse con muy poco esfuerzo.

Pertinentes. ¿Recuerdas tu visión? Todos tus objetivos deben contribuir a tu visión. Por lo tanto, tus objetivos deben ser relevantes para el resultado final que estás buscando. Si tus metas no son pertinentes, ¿cuál es el uso de alcanzarlos?

Plazos. Finalmente, tus metas deben tener un plazo definido en el tiempo. Saber cuando quieres alcanzar cada meta. Por ejemplo, “para el 31 de diciembre de 2012,” o “dentro de seis meses. Los plazos son poderosos para motivar, enfocar y energizar a nosotros.

Tipos de objetivos

Cuando hablamos de objetivos freelance, la mayoría del tiempo que pensamos en objetivos lo vemos siempre en el sentido de ingresos. Sin embargo, tenga en cuenta que no es sólo acerca de hacer dinero.

Creo que eres un freelancer porque deseas un cierto estilo de vida. Incluye este estilo de vida en tu visión. Quieres hacer metas sobre cuántas horas quieres trabajar, qué tipos de clientes y proyectos estarás trabajando y qué otras actividades profesionales también podrás hacer.

También, considere la posibilidad de escribir metas para cubrir otros aspectos de tu vida, como la espiritualidad, relaciones interpersonales, salud, desarrollo del carácter, y cualquier otra cosa que es importante para ti.

Objetivos y tu

¿Estableces metas para tu negocio Freelance? Si es así, ¿qué proceso sigues? ¿Han tus metas ayudado a ser más exitosos como freelance?